Flexible Zusammenarbeit
Nicht jede Situation erfordert ein vollständiges Paket.
Einzelne Leistungen können gezielt und unabhängig in Anspruch genommen werden.
Unterstützung kann klein beginnen — und geht dort weiter, wo sie entscheidend ist.
HR Clarity Session
Wenn Klarheit fehlt, beginnt der Druck. CHF 350 / einmalig pro Session
Die HR Clarity Session ist ein fokussierter Einstieg für Unternehmen, Gründer und Führungskräfte, die in einer konkreten Situation Orientierung brauchen.
Klar. Direkt. Tief genug, um weiterzukommen.
Nicht jede Situation braucht sofort ein langfristiges Mandat.
Manchmal braucht es zuerst einen klaren Blick von aussen — auf das, was wirklich passiert, wo die Ursache liegt und was als Nächstes sinnvoll ist.
Leistungsumfang
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60 bis 90 Minuten persönliche Session
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Vorbereitung auf Basis Ihrer kurzen Situationsbeschreibung
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Fokussierte Analyse eines konkreten Themas
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Erste Einschätzung, Priorisierung und klare nächste Schritte
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Auf Wunsch mit anschliessender Vertiefung oder weiterführender Zusammenarbeit
HR Operations
Hier beginnt Klarheit — und Druck nimmt ab. CHF 1500 / Monat
Bis zu 10 Mitarbeitende · +CHF 60 pro zusätzlichen Mitarbeitenden
Onboarding ab CHF 500 (einmalig)
Leistungsumfang
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Payroll-Koordination
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AHV An- und Abmeldungen
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BVG-Koordination
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Arbeitsbewilligungen
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HR-Administration (Eintritte, Änderungen, Austritte)
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Koordination mit Behörden und externen Partnern
HR Setup & Foundation
Strukturen schaffen, bevor Komplexität Druck erzeugt. CHF 3500 / projektbasiert
Typischer Rahmen: CHF 3’500 – 8’000+ (abhängig von Umfang und Komplexität)
Leistungsumfang
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Arbeitsverträge
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Spesenreglemente
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Code of Ethics
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Mitarbeiterhandbuch
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Onboarding-Strukturen
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Rollen- und Funktionsbeschriebe
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HR-Prozesse und Richtlinien
Executive Advisory & Leadership
Wenn Klarheit entscheidend wird — und Entscheidungen Gewicht haben. CHF 4500 / Monat
Flexibel je nach Umfang. Zusätzliche Leistungen: CHF 220 / Stunde
Leistungsumfang
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Sparring für Entscheidungsträger
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Führungs- und Kommunikationsthemen
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Konfliktlösung (Management & Teams)
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Organisationsstruktur und Rollenklärung
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Reorganisationen und kritische Phasen
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Schlüsselentscheidungen im Personalbereich

